Montanha em Chamas

Imagine-se na seguinte situação. Você está andando em uma montanha indo em direção ao cume com um grupo de pessoas. De repente um grande incêndio começa na base da montanha e rapidamente se move em sua direção engolindo tudo o que vê pela frente. As chamas são imensas e engolem árvores inteiras em um piscar de olhos. Você se sente no inferno e o calor é insuportável. Instintivamente você e o seu grupo começam a correr rumo ao topo da montanha na esperança de que o fogo não chegue até lá. É uma corrida por suas vidas mas o fogo é mais rápido do que vocês. Então você percebe que não conseguirá correr mais rápido do que o fogo, que não conseguirá chegar no topo da montanha a tempo. O que você faria então?

Esta situação realmente aconteceu. Em seu livro “ Young Men and Fire”, Norman Maclean (1992) reconta o grande incêndio de Mann Gulch de agosto de 1949. Dezesseis pessoas ficaram encurraladas na montanha quando o incêndio começou. Enquanto desesperadamente elas tentavam salvar suas vidas correndo em direção ao cume da montanha, Wag Dodge fez algo impressionante. Ele iniciou seu próprio fogo. Isso mesmo! Quando ele percebeu que não conseguiria chegar ao topo antes do fogo ele parou e iniciou um pequeno incêndio e assim que o fogo consumiu tudo ele entrou na área queimada, sentou e esperou o inferno vir em sua direção.

Quando o inferno chegou o fogo devorou tudo ao redor da área queimada mas não entrou na área em que Dodge estava pois não havia mais nada lá para queimar. Ele tentou convencer os outros a entrarem na área queimada com ele mas eles acharam que ele estava louco e continuaram a correr. Todos morreram. Dodge agiu para mudar a situação ao invés de deixar que a situação controlasse seu destino. Isso é o que os empreendedores fazem.

Podemos tirar várias lições dessa história e sobre como ela nos ajuda a entender o comportamento empreendedor. Há uma lição aqui também sobre a natureza de assumir riscos que há no processo empreendedor. No caso de Dodge foi necessário pensar racionalmente e agir corajosamente, mesmo sem o apoio dos demais. Na vida empreendedora muitas vezes o empreendedor terá que fazer valer sua decisão a despeito do que os outros pensem. Lógica e coragem serão duas características necessárias e muitas vezes aqueles que não estão diretamente envolvidos no processo empreendedor não entenderão suas decisões pois o que vemos está intrinsecamente relacionado ao lugar em que estamos.

Para a maioria das pessoas, empreender significa ter coragem. Não obstante o empreendedor não enxerga isso pois ele vê a lógica, a racionalidade do empreendimento e por isto sabe que não está se lançando em uma aventura rumo ao desconhecido. Ele tem visão estratégica a longo prazo, ou seja, ele vê o que os outros não vêem. Ele está disposto a assumir riscos calculados pois já analisou previamente as possíveis ramificações de seus atos e sente-se confortável com os riscos assumidos. A percepção sobre os riscos está no coração do que é o empreendedorismo porque ele está intimamente relacionado aos elementos de mudanças externas e das ações que essas mudanças exigem.